Arb-med 프로세스
Arb-med는 중재와 조정의 장점을 결합하여 분쟁을 해결합니다. Arb-med의 목적은 분쟁 해결을 위한 정보에 입각한 선의의 협상을 촉진하는 것입니다. 이는 초기 중재 단계에서 중재 재판소의 효율적인 정보 수집 및 사실 조사 권한을 사용하여 후속 중재를 지원함으로써 이루어집니다.
주요 이점으로는 빠른 해결, 유연한 절차, 기밀 절차, 당사자가 결정권자를 선택, 결정권자에 대한 쉬운 접근, 지속적인 절차 - 중재 실패 시 즉시 중재 재개, 법정에서 집행할 수 있는 최종적이고 구속력 있는 결과 등이 있습니다.
프로세스 개요
프로세스 시작하기
당사자들은 중재에 참여하는 데 동의해야 합니다. 이는 분쟁이 발생하기 전이나 후에 할 수 있습니다.
중재 재판소 임명
중재 판정부는 일반적으로 영업일 기준 3일 이내에 지정되며, 긴급한 사건의 경우 더 빨리 지정될 수 있습니다.
중재를 위한 방향 회의
방향성 회의는 프로세스의 효율적인 수행을 촉진하기 위한 것입니다.
사례 제출
각 당사자는 사실, 증거 및 법적 주장을 요약한 서면 진술서를 제출합니다.
중재
중재자는 중재 과정에서 당사자와 협력하여 문제를 파악하고 갈등을 이해하며 상호 수용 가능한 해결책을 위한 논의를 촉진합니다.
합의된 조건에 따른 보상(합의된 경우)
중재 중에 당사자들이 원만하게 분쟁을 해결할 수 있는 경우 중재자는 중재 판정의 형태로 합의 내용을 기록할 수 있습니다.
중재를 위한 방향 회의(합의되지 않은 경우)
이 추가 방향 회의는 조정에서 분쟁이 해결되지 않을 경우 추가 중재 절차의 효율적인 진행을 도모하기 위한 것입니다.
청각
정식 심리가 있을 수도 있지만, 서류로 중재를 진행하는 것이 일반적입니다.
수상
중재판정부가 필요한 모든 정보를 받은 후 중재판정부는 당사자들에게 구속력을 갖는 판정을 내립니다.
ARB-MED 비용
당사는 비용에 비례하는 프로세스 솔루션을 제공하는 데 중점을 두고 있습니다. arb-med의 비용에 대해 자세히 알아보세요.
1단계. 프로세스 시작하기
시작하려면 양 당사자가 arb-med 사용에 동의해야 합니다. 계약서에 뉴질랜드 분쟁 해결 센터(NZDRC) 모델 arb-med 조항을 포함하면 됩니다. 이렇게 하면 향후 의견 불일치나 분쟁이 발생할 경우 arb-med를 사용하여 해결할 수 있습니다.
계약서에 해당 조항을 포함하지 않았더라도 분쟁이 발생한 후에는 중재 합의서에 서명하여 중재를 이용할 수 있습니다.
분쟁이 발생하기 전에 당사자들이 중재에 동의한 경우, 절차를 시작하려는 사람(청구인)은 중재 통지서를 보내 상대방(피청구인)에게 중재에 의한 분쟁 해결을 원한다는 의사를 알려야 합니다.
2단계. 항소심 재판부 임명
뉴질랜드 분쟁 해결 센터(NZDRC)는 관련 당사자들이 중재 판정부를 지정하는 데 동의하지 않는 한 중재 판정부를 지정할 책임이 있습니다. 중재판정부는 일반적으로 한 명의 중재인으로 구성됩니다. 그러나 경우에 따라 3인으로 구성된 중재판정부가 임명될 수도 있습니다. NZDRC가 신청서를 작성하고 비용을 지불하면 선임이 이루어집니다. 당사자가 염두에 두고 있는 중재인이 있는 경우 해당 중재인은 특정 기준을 충족해야 하며, NZDRC는 해당 중재인이 적합하고 독립적이며 공정한 사람이라는 데 동의해야 합니다.
중재인을 선정할 때 NZDRC는 당사자 간의 합의, 분쟁의 성격과 가치, 사건을 효과적으로 판단할 수 있는 사람인지 여부 등 다양한 요소를 고려합니다. 임명된 전문가는 중립적이어야 하며 어느 한쪽 당사자의 대변인 역할을 할 수 없습니다. NZDRC의 모든 임명은 최종적이며 등록기관이 발행한 임명 통지서를 통해 확정됩니다.
참고: 중재인과 중재판정부라는 용어는 같은 의미로 사용됩니다.
3단계 중재를 위한 방향 회의
4단계. 사례 제출
중재에 앞서 각 당사자는 사건 제출 서류를 준비하여 중재판정부와 다른 모든 당사자에게 보내야 합니다. 제출 서류의 형식은 다양할 수 있지만 모든 관련 증빙 서류 및 증거 자료가 포함되어야 합니다.
사건 접수에는 분쟁의 성격과 근거, 관련된 사실적 및 법적 쟁점, 이러한 쟁점에 대한 당사자의 입장, 원하는 구제책 또는 구제 수단을 명확하게 설명해야 합니다. 계약서가 관련된 경우 계약서 사본 또는 관련 부분을 포함해야 합니다. 마지막으로, 당사자가 자신의 주장을 뒷받침하는 진술, 보고서, 문서 또는 기타 증거 자료를 제출해야 합니다.
일반적으로 교환 절차는 다음과 같이 구성됩니다:
- 클레임을 제기하는 청구인(들);
- 피고인(들)의 변호인; 그리고
- 회신을 제공하는 청구인(들).
5단계. 중재
중재는 중재자(또는 3인 중재판정부가 있는 경우 주재 중재자)가 중재자 역할을 맡아 판정 역할에서 촉진 역할로 전환하여 진행합니다.
중재자는 중재 절차에 대해 잘 알고 있기 때문에 이러한 이중 역할을 통해 분쟁, 당사자의 입장 및 주요 쟁점을 잘 이해할 수 있습니다.
중재자는 중재 과정에서 당사자 간의 의사소통을 촉진하여 당사자가 자신의 요구 사항을 명확히 표현하고 서로의 입장을 이해하며 잠재적인 해결책을 모색할 수 있도록 돕습니다. 중재자는 결정을 강요하지 않고 대신 당사자들이 분쟁에 대해 상호 수용 가능한 해결책을 찾도록 장려합니다. 이 과정에서 중재자는 중재 단계에서 수집한 정보를 사용하여 논의가 사실에 근거하고 모든 관련 문제가 다루어질 수 있도록 안내합니다.
중재 절차에서 중재자 역할을 하는 중재자는 당사자들과 별도로 의사소통(코커싱이라고도 함)을 하지 않을 수 있습니다. 이는 분쟁이 조정 단계에서 해결되지 않아 다시 중재로 넘어가야 하는 경우 완전한 투명성을 보장하기 위한 것입니다.
6단계. 합의된 조건에 따른 보상(합의된 경우)
중재가 성공적으로 이루어지면 양 당사자는 합의에 도달하게 됩니다. 이 합의는 는 합의된 조건에 대한 판정으로 기록될 수 있습니다. 중재자. 이 판정은 구속력이 있고 집행 가능합니다, 표준 중재 판정과 유사한 표준 중재 판정과 유사합니다. 그러나 조정 중에 당사자가 합의에 도달하지 못하면 절차는 중재로 돌아가며 중재자는 중재 단계에서 수집한 정보를 바탕으로 구속력 있는 결정을 내립니다.
7단계. 중재를 위한 방향 회의 (합의되지 않은 경우)
중재판정부는 중재 후 분쟁이 해결되지 않은 경우 추가 방향 회의를 소집합니다.
이 회의의 목적은 중재를 위한 일정 및 절차적 문제를 논의하는 것입니다. 이 사전 예방적 사례 관리 단계는 모든 사람이 언제 어떤 일이 일어날지 알 수 있도록 하고 프로세스의 효율적인 진행을 촉진하기 위해 마련되었습니다.
8단계. 청각
당사자들이 모든 관련 서류를 교환한 후, 당사자들이 서류에 대해 진행하기로 합의하지 않는 한(즉, 중재판정부가 심리 없이 제출된 정보를 바탕으로 결정을 내리는 경우), 공식적인 심리가 예정됩니다.
대부분의 경우, 당사자는 증인에 대한 반대 심문이 시작되기 전에 짧은 여는 진술을 할 수 있습니다. 거의 모든 경우에 증인 증거는 읽은 대로 채택되므로 증인이 직접 구두로 증거를 제시할 필요가 없습니다. 그 대신, 심리는 증인 진술서에 명시된 증거에 대해 증인을 교차 심문하는 데 사용됩니다. 중재판정부는 증인에게 질문을 할 수도 있습니다.
마감 제출은 청문회 종료 시점에 제출할 수 있으며, 일반적으로 청문회 날짜 이후에 서면으로 제출할 수 있습니다.
9단계. 어워드
중재판정부는 중재에 회부된 각 분쟁 사안을 결정하는 판정을 내리는 임무를 수행합니다. 이는 당사자가 제출한 제출물, 문서 또는 증거 자료, 심리 과정에서 공개된 모든 정보 및 중재판정부가 요청한 추가 정보를 면밀히 검토한 후 이루어집니다. 이 판정은 당사자들이 달리 합의하지 않는 한 서면으로 전달되며 판정의 근거가 되는 이유에 대한 설명이 포함됩니다.
판정은 양 당사자에게 법적 구속력을 가지며 집행할 수 있습니다.